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二? 如何走出鸡汤文的“迷雾”--复杂事件的分析

文章作者:来源:www.jl-starnet.com时间:2019-08-28



为了让每个人都清楚地知道为什么鸡汤不符合逻辑,我特意设计了以下两个控制片段。故事的前半部分完全相同,但结果截然相反,两者都给出了看似合理的结论。

故事1?公司领导总是喜欢安排一些让员工头疼的工作任务,或者任务太困难,或者他们不考虑公司的实际情况。每个人都非常努力。员工小杨直接反映了公司的领导和提出的整改意见。

结果,A:的领导者对那些有自己想法的年轻人表示赞赏,而另一名员工小刘则不愿意接受。他不敢发表任何意见。他只知道他在努力工作。所以小杨升职了,小刘还在原地。

这个故事告诉我们真相:敢于发现问题,提出问题,有自己的意见,并得到上级的赞赏。

结果B:小杨被领队解雇。因为领导说:这个人不愿意在做事时克服困难,会找到推卸理由!这些人在公司有什么用?

小刘努力退休,终于顺利完成了任务,得到了领导的赏识,并晋升为提高工资。领导说:公司邀请大家来,不是让你抱怨,而是学会执行任务和完成任务。我们公司不需要喜欢投诉的员工。

这个故事告诉我们真相:作为一名员工,最重要的是执行,而那些热爱抱怨的人只能成为工作场所的失败者。

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故事2?小张大学毕业后找到一家公司上班。该公司将关闭。他犹豫着要坚持。最后,他选择留下并坚持要求他的同事小李换工作。

结果A:五年后,小李已经是另一家公司的负责人了。由于公司的崩溃,小张不得不低下头,找工作。他拿了基本工资,在底部工作。

这个故事告诉我们真相:固执是一个人最大的缺点之一。要学会灵活,你就能重获新生活

结果B:五年后,该公司陷入困境并且正在蓬勃发展。小张已经是主管了,但他的同事小李由于频繁的交易而一直在匆匆忙忙。

这个故事告诉我们真相:坚持是一个人的最佳品格,学会坚持,才能找到一个世界!

看完上面两个短篇小说后,估计每个人都晕了,怎么回事,最后的结果可能相反,而吉唐文给出的结论究竟有道理?那你听哪一个?事实上,没人能听!

只有一个简单的场景,没有具体的背景和事件,没有分析各种复杂变量(因素),直接给下一个结论,让你顺着这个结论。所以两个完全相反的结果,鸡汤文可以不言自明。

如果您经常查看类似的文章,您将失去判断和决定事件的能力。很容易被别有用心的人洗脑。

所以我该怎么做?我们以故事为例。如果员工小杨想要发表意见,这不是一个简单的提及或提及,它可以解决。因为也有可能做出不好的意见,所以如果没有评论就有可能是不吉利的。那么到底应该做些什么,我们必须分析具体情况。

首先,它取决于领导者的风格。

如果这个领导者是那个只知道让下属服从,不愿意接受意见,又不愿意改进方法的人,如果你发表意见,你将被一顶帽子“不愿意克服困难,爱到寻找借口,“然后被排除在外。或被解雇。

在这种情况下,去评论会发现指甲。你可以选择隐忍,继续工作,或者无法忍受这种领导风格,找到合适的机会退出。

相反,如果领导者是更愿意倾听意见的人,他可以尝试表达自己的想法。

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其次,你必须看到最后的意见。有一些不相关的意见(如办公室翻新)对公司的发展影响不大。即使领导者不接受,领导者通常也不会对提出意见的人不满意(除非是一些非常好的领导者);一些核心问题,你可能不得不评论公司的弱点或处理,然后领导者可能怀疑你是否故意寻找(即使你真的是无意的)。

当然,这取决于你与领导者的关系。这种关系更好,领导者听取意见的可能性更大。相反,可能性很低。或者你和领导是一个派系,你是他的“自我”,即使他不听你的意见他也不会惩罚你,但如果你和领导者是不同的派系,或冒犯他,现在他我可以'找个机会打扫你。你去咨询并去“发头”。

另一个取决于你在哪里。如果你是普通员工,即使你提到一个认为很奇怪的领导者,领导者可能会觉得你不成熟,虽然它不会接受,但它不会产生更多。理念。但是如果你有能力威胁领导者的立场并突然发表一个奇怪的意见,那么领导者会觉得你正在寻找他的麻烦或设定,你会警惕你的行为。

即使是同一个领导者,在不同时期,情况也不同。一般来说,在公司业务的早期阶段,领导者往往更愿意接受意见,更加开放;但是当公司成长和发展时,领导者往往不能倾听别人的意见,变得随意。

这取决于你和领导者的工作方式是否相似。当你遇到一个风格相似的领导者时,你的意见可能是他一段时间没想过的想法。他一定会接受的。当他遇到一个风格相反的领导者时,他必须知道如何。看你不顺眼。

正如你所看到的,即使它是一个微不足道的问题,如“评论意见”,实际上有很多复杂因素需要我们考虑。因此,现实是非常复杂和残酷的。成功不是鸡汤中“自律”和“努力”所能达到的。通过多种复杂的决策和操作可以实现成功。

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最后做一个扩展。事实上,许多历史记录也是吉唐文的写作惯例,忽略了复杂的因素,并记录了历史剧。例如,因为某人(处于高位的人)是冲动的,所以这是一个非常难以理解的决定。

例如,“梁无棣沉迷于佛教,导致了国家的死亡”,“吴三桂冲向王冠而生气”。

这些类似鸡的历史故事忽略了复杂的社会背景和决策背后的各种因素。似乎因为他们突然冲动并且大脑被短路,他们做出了非常奇怪的决定。

事实上,佛教的武帝沉迷于佛教,用佛教进行社会管理,也反对信仰道教的贵族势力;吴三桂没有为陈艳媛和李自成打破,但看到了李自成集团的各种问题。它更大,所以它打破了李自成。

简而言之,在许多事情背后,往往有复杂的因素,你不能用简单的鸡汤逻辑思考,这将失去判断和决策的能力。

倾向于混合的人可以考虑各种复杂因素并做出更合理的决策。底层的许多人都认为这个问题只是一个肋骨,只能看到一个因素。

更多令人兴奋的内容,我只在我的私人干货集团(应付款)中分享。如果您有兴趣,请添加我的微信:a,注意付款到组,你可以

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教学平台杨教授

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0.9

2019.08.04 21: 02 *

字数2350

为了让每个人都清楚地知道为什么鸡汤不符合逻辑,我特意设计了以下两个控制片段。故事的前半部分完全相同,但结果截然相反,两者都给出了看似合理的结论。

故事1?公司领导总是喜欢安排一些让员工头疼的工作任务,或者任务太困难,或者他们不考虑公司的实际情况。每个人都非常努力。员工小杨直接反映了公司的领导和提出的整改意见。

结果,A:的领导者对那些有自己想法的年轻人表示赞赏,而另一名员工小刘则不愿意接受。他不敢发表任何意见。他只知道他在努力工作。所以小杨升职了,小刘还在原地。

这个故事告诉我们真相:敢于发现问题,提出问题,有自己的意见,并得到上级的赞赏。

结果B:小杨被领队解雇。因为领导说:这个人不愿意在做事时克服困难,会找到推卸理由!这些人在公司有什么用?

小刘努力退休,终于顺利完成了任务,得到了领导的赏识,并晋升为提高工资。领导说:公司邀请大家来,不是让你抱怨,而是学会执行任务和完成任务。我们公司不需要喜欢投诉的员工。

这个故事告诉我们真相:作为一名员工,最重要的是执行,而那些热爱抱怨的人只能成为工作场所的失败者。

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故事2?小张大学毕业后找到一家公司上班。该公司将关闭。他犹豫着要坚持。最后,他选择留下并坚持要求他的同事小李换工作。

结果A:五年后,小李已经是另一家公司的负责人了。由于公司的崩溃,小张不得不低下头,找工作。他拿了基本工资,在底部工作。

这个故事告诉我们真相:固执是一个人最大的缺点之一。要学会灵活,你就能重获新生活

结果B:五年后,该公司陷入困境并且正在蓬勃发展。小张已经是主管了,但他的同事小李由于频繁的交易而一直在匆匆忙忙。

这个故事告诉我们真相:坚持是一个人的最佳品格,学会坚持,才能找到一个世界!

看完上面两个短篇小说后,估计每个人都晕了,怎么回事,最后的结果可能相反,而吉唐文给出的结论究竟有道理?那你听哪一个?事实上,没人能听!

只有一个简单的场景,没有具体的背景和事件,没有分析各种复杂变量(因素),直接给下一个结论,让你顺着这个结论。所以两个完全相反的结果,鸡汤文可以不言自明。

如果您经常查看类似的文章,您将失去判断和决定事件的能力。很容易被别有用心的人洗脑。

所以我该怎么做?我们以故事为例。如果员工小杨想要发表意见,这不是一个简单的提及或提及,它可以解决。因为也有可能做出不好的意见,所以如果没有评论就有可能是不吉利的。那么到底应该做些什么,我们必须分析具体情况。

首先,它取决于领导者的风格。

如果这个领导者是那个只知道让下属服从,不愿意接受意见,又不愿意改进方法的人,如果你发表意见,你将被一顶帽子“不愿意克服困难,爱到寻找借口,“然后被排除在外。或被解雇。

在这种情况下,去评论会发现指甲。你可以选择隐忍,继续工作,或者无法忍受这种领导风格,找到合适的机会退出。

相反,如果领导者是更愿意倾听意见的人,他可以尝试表达自己的想法。

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其次,你必须看到最后的意见。有一些不相关的意见(如办公室翻新)对公司的发展影响不大。即使领导者不接受,领导者通常也不会对提出意见的人不满意(除非是一些非常好的领导者);一些核心问题,你可能不得不评论公司的弱点或处理,然后领导者可能怀疑你是否故意寻找(即使你真的是无意的)。

当然,这取决于你与领导者的关系。这种关系更好,领导者听取意见的可能性更大。相反,可能性很低。或者你和领导是一个派系,你是他的“自我”,即使他不听你的意见他也不会惩罚你,但如果你和领导者是不同的派系,或冒犯他,现在他我可以'找个机会打扫你。你去咨询并去“发头”。

另一个取决于你在哪里。如果你是普通员工,即使你提到一个认为很奇怪的领导者,领导者可能会觉得你不成熟,虽然它不会接受,但它不会产生更多。理念。但是如果你有能力威胁领导者的立场并突然发表一个奇怪的意见,那么领导者会觉得你正在寻找他的麻烦或设定,你会警惕你的行为。

即使是同一个领导者,在不同时期,情况也不同。一般来说,在公司业务的早期阶段,领导者往往更愿意接受意见,更加开放;但是当公司成长和发展时,领导者往往不能倾听别人的意见,变得随意。

这取决于你和领导者的工作方式是否相似。当你遇到一个风格相似的领导者时,你的意见可能是他一段时间没想过的想法。他一定会接受的。当他遇到一个风格相反的领导者时,他必须知道如何。看你不顺眼。

正如你所看到的,即使它是一个微不足道的问题,如“评论意见”,实际上有很多复杂因素需要我们考虑。因此,现实是非常复杂和残酷的。成功不是鸡汤中“自律”和“努力”所能达到的。通过多种复杂的决策和操作可以实现成功。

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最后做一个扩展。事实上,许多历史记录也是吉唐文的写作惯例,忽略了复杂的因素,并记录了历史剧。例如,因为某人(处于高位的人)是冲动的,所以这是一个非常难以理解的决定。

例如,“梁无棣沉迷于佛教,导致了国家的死亡”,“吴三桂冲向王冠而生气”。

这些类似鸡的历史故事忽略了复杂的社会背景和决策背后的各种因素。似乎因为他们突然冲动并且大脑被短路,他们做出了非常奇怪的决定。

事实上,佛教的武帝沉迷于佛教,用佛教进行社会管理,也反对信仰道教的贵族势力;吴三桂没有为陈艳媛和李自成打破,但看到了李自成集团的各种问题。它更大,所以它打破了李自成。

简而言之,在许多事情背后,往往有复杂的因素,你不能用简单的鸡汤逻辑思考,这将失去判断和决策的能力。

倾向于混合的人可以考虑各种复杂因素并做出更合理的决策。底层的许多人都认为这个问题只是一个肋骨,只能看到一个因素。

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为了让每个人都清楚地知道为什么鸡汤不符合逻辑,我特意设计了以下两个控制片段。故事的前半部分完全相同,但结果截然相反,两者都给出了看似合理的结论。

故事1?公司领导总是喜欢安排一些让员工头疼的工作任务,或者任务太困难,或者他们不考虑公司的实际情况。每个人都非常努力。员工小杨直接反映了公司的领导和提出的整改意见。

结果,A:的领导者对那些有自己想法的年轻人表示赞赏,而另一名员工小刘则不愿意接受。他不敢发表任何意见。他只知道他在努力工作。所以小杨升职了,小刘还在原地。

这个故事告诉我们真相:敢于发现问题,提出问题,有自己的意见,并得到上级的赞赏。

结果B:小杨被领队解雇。因为领导说:这个人不愿意在做事时克服困难,会找到推卸理由!这些人在公司有什么用?

小刘努力退休,终于顺利完成了任务,得到了领导的赏识,并晋升为提高工资。领导说:公司邀请大家来,不是让你抱怨,而是学会执行任务和完成任务。我们公司不需要喜欢投诉的员工。

这个故事告诉我们真相:作为一名员工,最重要的是执行,而那些热爱抱怨的人只能成为工作场所的失败者。

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故事2?小张大学毕业后找到一家公司上班。该公司将关闭。他犹豫着要坚持。最后,他选择留下并坚持要求他的同事小李换工作。

结果A:五年后,小李已经是另一家公司的负责人了。由于公司的崩溃,小张不得不低下头,找工作。他拿了基本工资,在底部工作。

这个故事告诉我们真相:固执是一个人最大的缺点之一。要学会灵活,你就能重获新生活

结果B:五年后,该公司陷入困境并且正在蓬勃发展。小张已经是主管了,但他的同事小李由于频繁的交易而一直在匆匆忙忙。

这个故事告诉我们真相:坚持是一个人的最佳品格,学会坚持,才能找到一个世界!

看完上面两个短篇小说后,估计每个人都晕了,怎么回事,最后的结果可能相反,而吉唐文给出的结论究竟有道理?那你听哪一个?事实上,没人能听!

只有一个简单的场景,没有具体的背景和事件,没有分析各种复杂变量(因素),直接给下一个结论,让你顺着这个结论。所以两个完全相反的结果,鸡汤文可以不言自明。

如果您经常查看类似的文章,您将失去判断和决定事件的能力。很容易被别有用心的人洗脑。

所以我该怎么做?我们以故事为例。如果员工小杨想要发表意见,这不是一个简单的提及或提及,它可以解决。因为也有可能做出不好的意见,所以如果没有评论就有可能是不吉利的。那么到底应该做些什么,我们必须分析具体情况。

首先,它取决于领导者的风格。

如果这个领导者是那个只知道让下属服从,不愿意接受意见,又不愿意改进方法的人,如果你发表意见,你将被一顶帽子“不愿意克服困难,爱到寻找借口,“然后被排除在外。或被解雇。

在这种情况下,去评论会发现指甲。你可以选择隐忍,继续工作,或者无法忍受这种领导风格,找到合适的机会退出。

相反,如果领导者是更愿意倾听意见的人,他可以尝试表达自己的想法。

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其次,你必须看到最后的意见。有一些不相关的意见(如办公室翻新)对公司的发展影响不大。即使领导者不接受,领导者通常也不会对提出意见的人不满意(除非是一些非常好的领导者);一些核心问题,你可能不得不评论公司的弱点或处理,然后领导者可能怀疑你是否故意寻找(即使你真的是无意的)。

当然,这取决于你与领导者的关系。这种关系更好,领导者听取意见的可能性更大。相反,可能性很低。或者你和领导是一个派系,你是他的“自我”,即使他不听你的意见他也不会惩罚你,但如果你和领导者是不同的派系,或冒犯他,现在他我可以'找个机会打扫你。你去咨询并去“发头”。

另一个取决于你在哪里。如果你是普通员工,即使你提到一个认为很奇怪的领导者,领导者可能会觉得你不成熟,虽然它不会接受,但它不会产生更多。理念。但是如果你有能力威胁领导者的立场并突然发表一个奇怪的意见,那么领导者会觉得你正在寻找他的麻烦或设定,你会警惕你的行为。

即使是同一个领导者,在不同时期,情况也不同。一般来说,在公司业务的早期阶段,领导者往往更愿意接受意见,更加开放;但是当公司成长和发展时,领导者往往不能倾听别人的意见,变得随意。

这取决于你和领导者的工作方式是否相似。当你遇到一个风格相似的领导者时,你的意见可能是他一段时间没想过的想法。他一定会接受的。当他遇到一个风格相反的领导者时,他必须知道如何。看你不顺眼。

正如你所看到的,即使它是一个微不足道的问题,如“评论意见”,实际上有很多复杂因素需要我们考虑。因此,现实是非常复杂和残酷的。成功不是鸡汤中“自律”和“努力”所能达到的。通过多种复杂的决策和操作可以实现成功。

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最后做一个扩展。事实上,许多历史记录也是吉唐文的写作惯例,忽略了复杂的因素,并记录了历史剧。例如,因为某人(处于高位的人)是冲动的,所以这是一个非常难以理解的决定。

例如,“梁无棣沉迷于佛教,导致了国家的死亡”,“吴三桂冲向王冠而生气”。

这些类似鸡的历史故事忽略了复杂的社会背景和决策背后的各种因素。似乎因为他们突然冲动并且大脑被短路,他们做出了非常奇怪的决定。

事实上,佛教的武帝沉迷于佛教,用佛教进行社会管理,也反对信仰道教的贵族势力;吴三桂没有为陈艳媛和李自成打破,但看到了李自成集团的各种问题。它更大,所以它打破了李自成。

简而言之,在许多事情背后,往往有复杂的因素,你不能用简单的鸡汤逻辑思考,这将失去判断和决策的能力。

倾向于混合的人可以考虑各种复杂因素并做出更合理的决策。底层的许多人都认为这个问题只是一个肋骨,只能看到一个因素。

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